In einer Umfrage stellte sich heraus, dass die Hälfte der Arbeitnehmer in den USA bereits künstliche Intelligenz am Arbeitsplatz einsetzen

Wie sich die Nutzung von künstlicher Intelligenz am Arbeitsplatz in den USA verändert

KennzahlWertUmfragebeteiligte (Gallup)23 717 MitarbeiterDatumsangaben4–19. Februar 2026Prozent der Arbeitnehmer, die KI nutzen50 % (von 21 % im Q2 2023 und um 4 % höher als im Q4 2025)Tägliche Nutzung von KI13 % – RekordmaximumWöchentliche Nutzung mehrmals pro Woche28 %
Was die Daten zeigen
1. Wachstum der Implementierung

Im ersten Quartal 2026 erreichte die Zahl der Mitarbeiter, die KI täglich einsetzen, ein neues Maximum – 13 %. Ein Teil nutzt die Technologie mehrmals pro Woche – 28 %.

2. Effizienzprobleme

Laut einer Umfrage des National Bureau of Economic Research sehen über 80 % der Führungskräfte keine spürbaren Ergebnisse aus KI: weder Produktivitätssteigerung noch Kostensenkungen im Personalbereich.

3. Ausfälle und Anpassung

- 27 % der Mitarbeiter, die mit KI arbeiten, berichten von erheblichen oder sehr erheblichen Ausfällen im vergangenen Jahr.
- Gleichzeitig melden 12 % der Arbeitnehmer in Unternehmen ohne KI ähnliche Probleme.
Dies macht Schlussfolgerungen über den Einfluss von KI auf die Arbeitsstabilität uneinheitlich.

4. Personal und Personalpolitik

Mitarbeiter in KI-implementierten Unternehmen berichten:

- 34 % glauben, dass das Management aktiv neue Mitarbeiter einstellt (gegenüber 28 % in Unternehmen ohne KI).
- 23 % verzeichnen einen Anstieg von Personalabbau (im Gegensatz zu 16 % in anderen Firmen).

5. Bewertung der Produktivitätsauswirkung

- 65 % der KI-nutzenden Mitarbeiter sehen eine positive Wirkung auf die Arbeitsleistung.
- 16 % bewerten den Einfluss als „sehr positiv“.

6. Qualität des Arbeitsprozesses

Die Teilnehmer stellten fest, dass KI für spezifische Aufgaben nützlich ist (z. B. Informationszusammenfassung), aber nicht immer die allgemeine Arbeitsumgebung verbessert:

- 10 % berichteten von negativer Wirkung.
- 21 % glauben, dass KI die Art und Weise der Arbeit transformiert.

Schlussfolgerungen
- KI wächst schnell in amerikanischen Unternehmen, jedoch geht ihre Einführung mit Ausfällen einher und führt nicht immer zu den erwarteten Ressourceneinsparungen.

- Arbeitgeber stehen vor einer ernsthaften Aufgabe, Arbeitsprozesse anzupassen: das Gleichgewicht zwischen Personalwachstum und -abbau finden, technische Probleme minimieren und den Wert von KI für die Mitarbeiter steigern.

Somit bleibt trotz der wachsenden Beliebtheit künstlicher Intelligenz ihr tatsächlicher Einfluss auf die Produktivität unklar und erfordert weitere Forschung sowie strategische Planung.